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2018年10月7日，商洛市朝陽金絲源糧油公司在其下屬的商丹金絲源糧油公司二樓會議室召開了2018年三季度工作總結暨四季度工作安排部署會。集團公司董事長、金絲源糧油公司銷售總經理、財務總監、銷售總監、各區域銷售經理及其公司各職能部門員工等50余人參加了此次會議。
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會上，銷售總經理何方先對金絲源糧油三季度銷售情況做了通報，何總的通報和分析，全面的重點總結了金絲源糧油2018年度前三季度在銷售中所作的工作，客觀的分析了工作中存在問題，并依據2018年前三季度的目標實現情況及工作中存在的問題對第四季度的工作做了詳細的安排部署。1－9月份，銷售公司緊緊圍繞集團公司年初制定的任務目標，積極落實抓市場、抓營銷，抓合作和抓隊伍的工作思路，創新舉措，深挖潛力，努力化解市場不利因素，積極做好市場營銷的規劃和管理，科學制定經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下了良好的基礎。通過今年改變銷售思路，積極與電商合作，先后開發了美菜、美團、京東等電商新渠道。美菜、美團快速增長，美菜9月銷售達45000桶，美團銷售中包達30000多桶，大米3000袋。華潤萬家西北總部與金絲源糧油強強聯合，他們所有的“潤之家”品牌小包裝食用油將由金絲源糧油公司加工，月銷量達到30000多件。在對四季度的工作的部署中，何總詳細的對各銷售區域經理的工作安排進行了細化，且下達任務到最基層的銷售業務員、物流、財務等部門，要求大家緊密配合，圍繞公司的銷售計劃，統一思想，努力奮斗，爭取在年終完成各項目標任務。
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集團公司董事長在聽完何總的總結報告后，做了重要講話。他充分肯定了金絲源糧油銷售團隊1－9月份各項工作所取得的成績，并要求在已取得的成績的基礎上，進一步積極開拓市場，挖掘新的客戶資源，努力完成公司下達的本年度銷售任務。董事長強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、營銷策略和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的后續動力，同時要求大家在思想上重視起來，快速行動，緊密配合，遵守公司的規章制度，服務好客戶，用良好的精神面貌迎接各自的崗位工作，他要求全體員工要有自強不息的奮進精神和強烈的緊迫感和危機感，時刻經公司發展為前提，緊抓產品質量和市場營銷不放松，改善管理機制，促進生產經營的健康發展，提升金絲源糧油產品的市場占有率，也為朝陽集團公司的多元化發展注入新的活力和動力。此次會議在圓滿完成了各項議程后，落下帷幕。
編輯：馬玲 ? ? ? ?審核：何方 ?
